布尼克集团（Bunnik）宣布终止全部运营

年营业额突破1亿欧元的的布尼克集团（Bunnik），9月17日宣布，将在年底前逐步停止所有业务活动。这是该集团管理层与股东在未能使公司摆脱亏损后作出的重大决策。目前，该公司正在供应商和客户的配合下启动清算程序。

布尼克集团是荷兰最大的花卉植物及装饰材料供应商之一，“Bunnik Plants”和“Bunnik Creations”是该集团的两大品牌。公司由布尼克家族三代人创办及参与经营至今，主要产品包括40多个类别的室内植物、花园盆栽、花盆、包装材料及花卉装饰创意产品。该企业拥有位于荷兰布莱斯韦克的植物生产基地、中国的陶瓷制品工厂以及美国的销售办事处与仓储中心。2024年，集团营业额突破1亿欧元，雇有约160名员工。

自后疫情时代以来，Bunnik集团长期面临销售业绩不振的困境。需求萎缩与供应过剩的双重压力，能源成本、海运费用及进口关税的急剧上涨，都导致植物类产品利润空间被严重挤压。尽管经营团队希望通过特色植物品种拓展市场份额，但未取得显著成效。目前，他们已剥离了所有非核心业务，但是经营仍无法正常维持到2026年。为此，9月17日，管理层与股东决定逐步实施清算计划，于12月31日前基本停止所有业务，以避免破产结局。

Bunnik集团股东兼管理委员会成员丹尼斯·布尼克（Dennis Bunnik）表示：“企业发展壮大离不开员工、供应商及客户的长期信任。我们决定不辜负这份信任，所以选择了以自主清算方式结束运营。”

对于该集团关闭的决定，荷兰及欧洲业内都感觉到十分震惊。德霍格兰花公司（De Hoog Orchids）相关人员表示：“我们一直使用布尼克花盆，我们的许多客户和出口商也是如此，现在我们都需要寻找新的供应商了。虽然早就知道他们在缩减规模以及出售部分苗圃，但谁也没想到会是这样。”荷兰 ING 银行的范登伯格认为，这应该只是个例。“总体而言，花卉园艺行业发展良好。但市场在不断变化，企业家们需要相应地做出调整。企业必须不断创新和开发新投资，才能确保自身具备未来发展的能力。”荷兰工会组织CNV也在关心布尼克公司百余名员工的未来，其相关代表说，“这绝不能沦为一种为了节省成本而随意裁员的手段。”

品氏收购康帕克以巩固其全球市场地位

10月1日，双方发出公告，丹麦品氏公司（Pindstrup）决定收购拉脱维亚康帕克公司（Compaqpeat）。两家企业的合并加强了品氏在全球园艺基质市场的地位，扩大了产能，也体现了其引领行业走向更绿色未来的雄心。康帕克泥炭也由此证明了经过18年经营而获得的主流市场地位，并为员工、客户和合作伙伴开拓了新的发展前景。通过此次收购，品氏在拉脱维亚将拥有3家基质工厂。

品氏于1905年在丹麦成立， 100%为家族所有，是全球领先的园艺、农业基质供应商。目前，品氏总部仍旧位于丹麦，在巴西、丹麦、爱沙尼亚、拉脱维亚、西班牙和英国建有工厂，在中国、北美和南美、东南亚以及欧洲许多地区设有销售办事处。全球有800名员工，产品出口到100多个国家。康帕克成立于18年前，同为家族企业，在拉脱维亚拥有两家现代化工厂（Rucava、Balvi），为全球70多个国家的客户提供高质量的泥炭产品，拥有140名员工。

品氏是推动全球基质可持续解决方案的重要参与者，此次收购也为可再生和原材料的循环应用开发创造了新机会。品氏在泥炭替代产品，如自产木纤维等方面也经验丰富。品氏首席执行官勒内·杰尔丁（René Gjerding）说：“通过收购，品氏将有更有能力满足客户们日益增长的对生长基质的需求，一个更大更强的品氏也意味着我们有更好的机会开发环保创新基质，帮助我们的客户在温室中以更低的资源消耗实现高产量。”康帕克主要生产以泥炭为主材的产品，也包括混合基质。康帕克共同所有人拉莎·马顿斯（Rasa Martens）这样说，“康帕克对我们来说就像一个孩子，在过去的18年里，我们与敬业的员工们共同努力发展。让这个品牌继续留在正确的人手中是极其重要的，我们相信，同为家族企业的品氏可以延续我们的价值观和对质量、可持续发展的承诺。”

目前，品氏公司已经任命了一个新的康帕克管理团队，团队负责人都曾在品氏的拉脱维亚工厂担任管理职位多年，他们将共同领导这个新子公司。

美国Proven Winners品牌两大持有企业合并成立统一公司

10 月 7 日，北美著名消费园艺品牌Proven Winners®宣布，目前独立运营该品牌的两家企业，位于新罕布什尔州的Pleasant View Gardens和密歇根州的Four Star Greenhouse决定合并为一家公司——Proven Winners公司。同时，他们还引入了私募股权公司Staple Street Capital作为合作伙伴。

在该公司的声明中说道，此次两大品牌持有企业的合作，将能够为种植者、零售商和消费者提供更简便、更具规模和更优质的服务，有助于开发更多全国性产品和营销活动。通过改进订购方式和配送，可以让全美各地的园艺爱好者更容易获得Proven Winners品牌的产品。不过企业的合并是逐渐进行的，短期内，两家企业日常运营和客户关系将保持不变。

原有两家企业的拥有者亨廷顿（Huntington）和史密斯（Smith）家族仍将是新成立的Proven Winners公司的所有者和领导者，也将同时保留原公司的文化、价值观和传统，“让园艺变得轻松、成功且充满灵感”的企业理念将得到完美传承。新加入的私募股权公司可提供资源、专业知识和战略支持，以巩固 Proven Winners 品牌在市场中的地位。

亨利·亨廷顿认为，这次的合并具有特别的历史意义，也将迎来从拓展项目、强化营销到统一市场策略等更多的发展机遇，这些都可以帮助他们的客户成长。”汤姆·史密斯也对拓展新市场、新渠道、新机遇充满希望。Staple Street Capital管理着约9亿美元资本，擅长投资于创新企业，其合伙人认为，分开运营，品牌未能充分利用其所有可用机会，而合并后将能够更好地利用资源，一致行动，齐力推动未来的增长。